初创品牌生存法则｜成为领先品牌的对立面

初创品牌生存法则｜成为领先品牌的对立面

如果你发现了新品类中已经有了一个领先品牌怎么办——“做领先品牌的对立面”！

在同一个细分品类里面，打造品牌的方法，只有两个！！成为第一，并把你的品牌打造为领先品牌；或者成为第二，把你的品牌打造成领先品牌的对立面！

领先品牌的战略是什么并不重要。

从根本上说，做领先品牌的对立面总好过抄袭领先品牌，作为强大的第二品牌，总有机会进入顾客的心智！

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我们从人性的角度来理解这两者的对立：

人性的推动力始终是朝两个方向发展的：达成一致的愿望和有所区隔的愿望。

人们愿望的“一致性”需求，造就了领先品牌的领先地位。

人们愿望的“分歧性”需求，也为第二品牌的生存和发展，创造了机会。。

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在同一个品类的商业中，一致性和分歧性之间是两个人性需求的极端

品牌只能以这两种方式长久的存活下去。

除此两者的其它品牌，都会陷入到“泥泞的中间地带”苟延残喘，

若它们不能在一定周期内成长为这两者中的一个，“消亡”是必然的结局！

不过现实中，很多公司犯的一个最大错误就是尽力拼杀试图推翻领先者，这是在自找麻烦。

因为，成为更好，你也很难成为第一！

就好像历史会记住第一个登上珠穆朗玛峰的人；后来者就算比第一个登上去的人快得多，也会默默无闻。

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更好的方法是，挑选你能主导的细分市场，把你的品牌打造成领先品牌的对立面。

因为人性的基因里，喜欢冲突！！

“初创品牌生存法则｜成为领先品牌的对立面”配图为标派视觉品牌设计公司案例

注：本文由AI生成，“初创品牌生存法则｜成为领先品牌的对立面”仅供参考，不保证内容的准确性、真实性。